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交大安泰MBA:三位一体培养学生国际化视野
发布时间:2015年06月08日 发布者:MBA办公室

发布时间:2015年06月08日

发布媒体:新浪教育

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发布时间:2015年6月5日
       发布媒体:新浪教育
       新闻链接:http://edu.sina.com.cn/bschool/2015-06-05/1546471537.shtml

上海交通大学安泰的MBA是建立在交大这一百年名校和学校强大的工科实力基础之上的。据上海交通大学安泰经济与管理学院MBA办公室副主任陈建科老师介绍,商学院在致力于打造一个世界一流的商学院,MBA项目同样也在致力于打造一个世界一流的MBA项目。

  所有的MBA项目都在强调全球化,交大安泰也致力于培养高格局的世界领导者,为了培养学生国际化的视野。目前交大安泰形成了1年左右的双学位项目,3~6个月的交换生项目,还有2个星期左右的国际游学项目,形成三位一体的国际化视野培养方案,供同学根据自己的需要去选择。

陈老师--新浪访谈.jpg

上海交通大学安泰经济与管理学院MBA办公室副主任陈建科老师

以下为访谈实录:

  主持人:各位新浪网友大家好,欢迎收看由新浪网商学院频道主办的2016年商学院访谈节目。今天做客我们新浪访谈间的是来自上海交通大学安泰经济与管理学院MBA办公室副主任陈建科老师,欢迎您陈老师。

  陈建科:主持人好,各位网友大家好。

  主持人:陈老师今天做客新浪访谈间,第一个问题相信您已经面对无数考生、网友说过很多次了,但是对于2016年的考生来讲,还都是比较新鲜的一个阶段,还是得给大家介绍一下安泰的MBA项目。

  陈建科:谈到我们的MBA项目,大家都知道首先是属于上海交通大学的MBA项目,上海交通大学是中国历史最悠久的两所高校之一,1896年就成立,明年我们正好是120周年校庆。在将近120年的发展过程中,交大积累了很好的历史文化沉淀,我们的项目首先也是基于交大这么一所百年名校办学的。交大现在有强大的工科实力,在我们的MBA办学过程中,也有很多跟工科的结合,比如我们MBA里边有一个全日制项目——中国全球运营领袖项目。这个项目不单单跟MIT合作,而且跟交大的工学院一块儿培养,培养的是复合型人才。

  当然,虽然我们是上海交通大学的项目,也不能纯粹依靠学校的品牌。我们这些年就像哈佛商学院一样,哈佛商学院比哈佛大学应该有名多了,所以,我们商学院同样也在致力于打造一个世界一流的商学院,我们的MBA项目同样也在致力于打造一个世界一流的MBA项目。何为世界一流?不同的人有不同的理解,但是按国际惯例,至少看两个东西,一个是国际排名,一个是国际认证。目前国际比较权威的排名主要是英国金融时报的排名,今年我们的MBA项目排到全球的第55位,学生薪资增长率和就业率全球排名第一。对中国的商学院来说是非常不容易的。刚才讲到我们的学院同样也要创世界一流,《金融时报》的排名其实对商学院主要是做四个排名,除了MBA以外还有EMBA、管理科学硕士、高管培训项目,我们的EMBA项目在里边排到全球第17位,管理硕士排到全球的第44位。高管培训项目最新的排名周一刚公布,我们取得的成绩非常好,排在全球第15位。这说明我们商学院所有高端的项目都进入了全球百强,得到了世界的认可。

  当然对于我们行业内认可程度更高的可能是国际认证,目前国际权威的认证主要有AMBA、EQUIS、AACSB三大认证,我们也是国内首家同时拿到这三项认证的商学院。其实这就要求我们所有的办学,都必须按照世界一流的标准去办学。这三项认证对我们的同学也非常重要,拿到这个认证以后,意味着我们的同学走到全球都能得到认可,因为我们的学位证书在全球都能获得很好的认可。

  总的来说一句话,交大安泰MBA不仅仅是一所百年名校的品牌,更是一个全球的品牌。

  主持人:国内不断有新的MBA项目崛起,也有越来越多学生想报考MBA。但是他们在选择的过程中,交大安泰最吸引他们的特色应该是什么呢?

  陈建科:很多同学看课程设置的时候,可能觉得看不出各个学校课程有特别大的差别。包括即使是跟哈佛、沃顿、MIT这些学校比,MBA的课程,各个院校也都差不多。但是各个学校最大的不同是什么?一个是院校里边的教学理念、思维方法是不一样的,另外,师资也是不一样的。当然,这些年,我们交大安泰MBA也慢慢地凝练出一些新的特色。我们的项目一直基于我们的社会经济发展的变化跟同学需求的变化,在不断地创新改革,并形成一些特色,比如我们主张终身化学习,这是全国第一家做的。读我们的MBA,不仅仅是在读的两年、两年半时间,他毕业以后,只要有需要,随时可以免费回来学我们的课程。我们所有的70、80门选修课,对我们的校友都是免费开放的。同样,我们其实里边会讲到很多创业的活动,还有国外游学的文化,对校友也都是开放的,我们这些活动都是是国内唯一一家在做的。

  我们做了很多创新,正如一开始提到的,我们的CLGO项目就是一个复合型培养的项目。再比如我们很好地打造国际视野的教育,我们的同学80%以上都出国去游学。关于创新的东西很多很多,比如创新创业也是我们一个很好的特色。我们不单单在理论上帮助他们,在实践方面也帮助同学创业。

  我们的项目可以说根据社会的变化,在不断地进行改革创新,使我们同学读了我们的MBA之后,能够实现价值的更大化。

  主持人:所有的MBA项目都在强调全球化,因为要把学员们培养都具有非常高格局的商界领导者。交大安泰全球化体现在哪里?

  陈建科:刚才主持人这个问题问得非常好,为什么中国的商学院慢慢要走出去?这也是因为中国的MBA教育,在积累了20多年的经验以后,现在相对比较成熟,所以必须要走出去,要去打造世界一流的MBA项目,这是商学院的目标。同样,在对同学培养的过程中,我们也非常注重培养同学们国际化的视野。目前我们形成了1年左右的双学位项目,3~6个月的交换生项目,还有2个星期左右的国际游学项目,三位一体的国际化视野培养方案。同学都是根据自己的需要可以去选择。比如像双学位项目,我们目前有MIT、IE商学院,IE商学院这是西班牙的商学院,可能很多同学并不一定了解,但是这个商学院的MBA,一直在全球排前5位,欧洲排第一位,是非常好的一所商学院。第三是欧洲管理学院,在欧洲排前5位。还有西南威尔士大学,在澳洲排前三。总共四个学校可以去修双学位。

  时间相对短一点的有3~6个月的交换生项目,每年我们有100多个名额,大家都可以去学习。然而,不管是双学位还是交换生,时间都比较长,这点对于全日制的同学来说难度不大,但对于在职的同学来说,还是有一定的困难的,因为在职的同学毕竟还要工作。针对这些同学,我们主要做2个星期左右的国际游学项目,目前我们有三条游学线路,一条是美国东海岸,主要去哈佛、沃顿、西点军校、耶鲁,去每个名校学习一到两天的课程,再参观一些企业;第二条线路是到美国的西海岸,主要是在斯坦福跟硅谷里面学习一些创新创业的东西。第三条线路,我们会在英国的剑桥大学里边,住在他们的学生宿舍里学几门课程,这是不同的风格。

  我们的覆盖范围非常广,每年有300多位同学出去游学。三个部分加起来,我们几乎80%以上的同学都有出国学习的经历,而且这些费用也是包含在我们的学费里,已经作为我们课程的一部分。我们是全国唯一一家组织这么大规模的国外学习的院校。

主持人:陈老师,您刚才也提到创新创业,我们回忆一下,在过去的几十年里,如果有一个人突然说要创业,并且创业成功了,人们可能会对他抱以仰视的目光,觉得当老板了。可是近几年创业潮越来越火,大学毕业生也要说我去创业,就读MBA的这些学员,除了想成为商业领袖之外,可能想经过系统的学习,未来帮助他更好的创业。在现今这样一个创业的大环境、大浪潮下,您觉得交大安泰对于这些一毕业就想加入创业大军的学员来讲,我们能够给他提供哪些支持和帮助?

  陈建科:从这两年开始,包括我们的总理也一直在提创新创业的话题,鼓励大家去创新创业,很多学校现在也围绕着创新创业去做很多事情。但是,其实我们MBA项目的创新创业模块并不是近期开始的,我们从2002年起就开始开设创新创业的课程,而且是作为一门必修课来开设的。而且这个课程结业,不像以往的课程都是以考试结束的,我们而是让他们写商业计划书,然后我们会请自己创业的人,或者是做VC天使投资的人来给他们评审,觉得他们的商业计划书写得怎么样,最后作为他们课程的结业。当然,慢慢发展的十几年以来,我们还做了全国的创业大赛,很多创业沙龙,还有创业俱乐部、创业联盟等等,我们围绕着创新创业做了一系列的东西。

其实这些东西,慢慢地也有其它学校在学我们,但是有一个东西是只有我们唯一一家在做的,就是我们专门有一个2000万的创业公益基金,这是真正从实践上去帮助我们的同学,而不仅仅是在理论跟模拟方面帮助我们同学创业的。为什么讲它是公益的?因为只要我们的同学有一个idea,把它写成商业计划书,如果专家评委觉得可行,就会资助他30~50万。为什么讲是资助?因为这个钱我们是不算股份,也不分红的。如果我们的同学做成功了,只需要把本金还给学校。如果失败,这个钱就不需要还了。所以,同学的压力很小。我们为什么这么做?就是因为创业的第一步是最难的,我们鼓励我们的同学从第一步走出去。我们从2011年开始做这个基金,3、4年以来,我们总共资助了30多个项目,很多同学已经做得非常成功。比如一个同学叫程思褀,原来一直是我带着他做,他做墙面涂料的一个公司。他当初自己开始第一步也很难,他不愿意创业,后来是在大家的鼓励下去创业,他自己出了30万,我们资助了他30万。但是没想到他很成功,做了一年左右,当初给他做评审的一个做VC的就给他投了500万,只占了25%的股份,这说明当时他的公司的市值就已经值2000万左右。

  这样的同学其实案例非常多,在今年年初的时候,我还碰到我们另外一个校友,是去年5月份毕业,他跟我讲,陈老师,你并不一定清楚,我当初刚入学一年左右的时候,就跟我们班几个同学合作做了一个公司,到现在销售额已经做到3、4个亿了,最近准备融资融两个亿美金,筹备上市。我们是做白领公寓的,一个叫“青客”的公司,就是几个校友一块儿做的。我说当初没听说你要来申请我们的创业基金,他说陈老师,你们给的钱太少了,只有30~50万。但是交大的创业氛围是很重要的,对我帮助很大,也正是因为交大这样的创业环境,我们几个同学才能够坚持下来创业。所以,我们这里创新创业的案例非常多,我们不仅仅从理论模拟方面帮助大家,更在实践当中去帮助大家,同时还会给同学们配创业导师,总的来说有一个非常好的创业氛围。

  主持人:陈老师,我特别想知道,具备哪些资质的学员才能获得我们的资助呢?以及他的项目是要运作到什么样的阶段,我们才会提供我们的资助?

  陈建科:因为我们鼓励他起步阶段,所以只要有一个idea就可以。

  主持人:我们不需要任何考评?

  陈建科:不需要任何考评。前提条件就是他自己愿意出来创业。我们的基金主要是鼓励他走出第一步。

  主持人:可是这个风险也确实很大。

  陈建科:很大。正因为这样,才只有我们学校会干这样的事情,商业机构不可能干这样的事情。

  主持人:确实是这样。陈老师,交大安泰在2016年招生方面有新的举措吗?

  陈建科:其实招生改革交大安泰也是一直在全国走的比较早的,大家所知道的提前面试招生改革,现在全国院校都在这么做,但其实2008年交大安泰就是全国第一家开始做的,赢得了全国各个院校的认可,包括我们媒体也一直觉得这个招生方式很好。

  为什么要做这个招生改革?这跟MBA需要招的人有很大关系,因为我们需要培养未来的商界领袖。什么样的人有可能成为商界领袖?什么样的选拔方式更适合?当然我们这些年研究下来,面试肯定比笔试适合得多。在改革之前,MBA招生主要是通过笔试来选拔,到现在我们主要是通过面试来选拔。近些年,我们还在不断地完善招生改革,到今年,我们大的招生政策还是以提前面试的方式,笔试基本上考过国家线就可以录取了。我们的录取分成两部分,一部分是国家线预录取,只要你考过国家线就直接可以录取;第二部分是要根据笔试、面试以及附加分的总分排名来录取。我们每年大概招生500多个人,差不多2/3的名额给了国家预录取,1/3给了大排名的同学。

  当然,在这样的大政策下我们做了些小的调整,比如我们以前提前面试的时候,只能面一个志愿。但是从今年开始,我们同学就可以面两个志愿。为什么这么做?也源于我们的项目比较多的原因。大家知道我们的全日制项目就有中国全球运营领袖项目(CLGO)、国际MBA项目;在职的项目有普通MBA,金融MBA,还有中外合作的南洋理工大学MBA项目等。因为项目比较多,如果只能面一个项目,可能他不合适就没机会了。所以,我们今年允许他面两个,他可以找到更匹配他职业发展的一个项目来读书。这是我们今年做的大的改变。

  另外,我们也是为了更多地鼓励我们全国各地的同学读我们的全日制项目,我们会到全国将近20个城市去做巡展,我们也鼓励我们的同学到上海来了解面试。我们的同学来上海了以后,我们会给他们组织很多活动,比如参观校园,做一些拓展,一些名师的讲座,让他们来面试,这些一系列的活动让他们对我们更了解,而且我们会提供他们1000元的交通补贴。也是希望全国各地的同学对我们的项目能够更加了解,也真正找到适合他自己职业发展的项目。

  主持人:陈老师,我们在提前面试的这个环节,会更加看重学员哪些方面的素质?

  陈建科:这个问题我们也在探索,到底什么样的同学比较适合我们?刚才谈到MBA培养的是未来的商界领袖,我们招生的过程中,就希望招那些有潜力能够成为商界领袖的同学,很重要的概念是判断这个同学有没有潜力,未来有没有一个好的职业发展空间。成为管理人员的潜力最重要是什么?当初我们做提前面试改革的时候也是在思考这个问题,笔试更重要的是测同学的智商,而面试更重要的是测同学的情商。要培养商界领袖,情商肯定是比智商重要得多。面试的过程更重要的就是测我们同学情商的过程,比如测试他的沟通能力、团队合作能力、领导潜力等等。随着我们的测试不断完善,相信我们也越来越能招到适合我们的同学。从近几年的跟踪来看,我们的校友也是越来越成功的,基本上工作5年、10年以后,绝大多数同学都走上了企业高管的位置。这个现象首先说明了我们的选拔方式是科学的,同时也说明了我们的培养也是属于非常好的。

  主持人:我们其实也一直在强调MBA培养的是未来的商界领袖,对于这些MBA学员来讲,他们也会比较关注一个问题,就是入学之后会是什么样的老师来教我,以及我会和什么样的人成为校友?

  陈建科:其实不同院校MBA的差别很重要的一点就是师资的不同,因为课程名称都是差不多的。我们交大安泰MBA的师资是以企业实践强而著称的,大量的老师都有丰富的企业实践经验。大概把我们的老师分为三类:

  第一类是上必修课的老师,主要以安泰自己的师资为主。这类老师我们要求都是在企业里边呆过一段时间,比如很多教授原来就在企业里边工作过。比如余明阳教授原来就是一家上市公司的CEO。再比如陈琦伟教授,现在外边就有一家几十亿美金的基金公司。他们的企业实践经验都是很丰富的。

  第二类是上选修课的师资。除了交大安泰自己的老师以外,我们还请了大量外边的企业家来给我们上课,他们的企业实践经验是很强的。

  第三类是课外的师资,也就是我们做企业实践的师资。因为同学要到企业里做实践项目,所以我们会请很多我们的校友做他们的企业实践导师。包括有些创业的同学,我们也会配创业导师。

  总的来说这三部分师资,都是属于企业实践性非常强的。

  刚才讲到的是师资的问题,同样我讲到了我们的校友,其实也是非常厉害的。20多年来,我们的校友现在已经有8、9千,很多院校、媒体看校友都是从刚毕业来看,但其实更多应该是放在历史的长河中去看。因为绝大部分同学要登上企业高管的位置,都要工作十年、二十年,才有可能。像从我们这儿毕业的一些优秀的企业家,工作十来年的,比如万科的执行总裁解冻、国家电力的副总裁帅军庆,当初他们在我们这里读的时候职位都是不高的,他们都是毕业了以后才走上了高的位置。对校友来说,我们非常提倡他们进行终身化学习,只要有需要,他们会不断地回到学校来学习。另外有一部分校友也会指导我们现在的在校生,我们形成了很好的交流平台。我经常讲,读MBA最重要的不仅仅是向老师学,更重要的是向身边的人学,身边的人就是指我们的在校生、校友,这是一个很好的互相沟通交流学习的平台。这一点从MBA来说,同样也是非常重要的。

  主持人:是,非常重要。

  今天也非常感谢陈老师再次做客新浪访谈间,接受新浪网商学院频道的访问,我们也希望陈老师您今年能够招收到自己满意的MBA学员。谢谢。

  陈建科:好的,谢谢主持人,谢谢各位网友。